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【5年目で】月山酋長研究第169弾【ノムを超えた!】

646 :マンセー名無しさん:2012/08/27(月) 15:21:26.05 ID:m6zL8rHM
>>645

 サムスンは2010年6月に「ギャラクシーS」でスマホに本格参入。今年5月に投入した
「ギャラクシーS3」は4.8型の大画面が売りで、2カ月で1000万台を売るヒット商品となった。
本格参入からたった2年だが、世界販売台数では4〜6月期まで2四半期連続でアップルを抑え、
首位に立っている。スマホのマーケティングを担当する李英熙(イ・ヨンヒ)専務は
「素早く意思決定し、(発売の)最後の瞬間に至るまで仕様を変更する大胆さ」で勝負をかけるという。

 アップルに販売台数で追いついたことで、サムスンはたとえ後発でもやり方次第で互角に戦えるという
自信をいっそう深めた。12年4〜6月期の連結営業利益は前年同期比79%増の
6兆7241億ウォン(約4600億円)と四半期ベースの過去最高を更新。
スマホをけん引役としてIT機器部門だけで4兆1900億ウォンと全体の6割を稼ぎだす。

 こうなると、アップルとしてもサムスンを「模倣者」と呼び続けるだけでは済まなくなる。
サムスンは純然たる脅威であり、法廷闘争のみならず、商品開発でも全力で対抗していく必要がある。
9月とされる次期iPhoneの発表が、アップルにとってきわめて重要な節目となる。

 今回の米国裁判の評決は、サムスンに多額の損賠賠償を要求。ダメージとなったのは確かだ。
だが、対象は旧型製品。販売が差し止められれば、一部の在庫がたまる事態は避けられないが、
致命傷とはならない見通しだ。

 むしろ、法廷での厳しいやり取りが毎日のように報道された結果、サムスンの知名度は世界的に上昇した。
「アップルと対峙して競争する存在」であるという印象が世界中の消費者に植え付けられた点は見逃せない。

 通常の感覚なら、巨人アップルと法廷で争うには相応の覚悟が必要になる。しかし、自らを「追随者」
と認め、ユーザーもそう見なしているサムスンが法廷対決を避ける理由は乏しかった。


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